吉利发布视频聚合平台“1760计划” 从六个方面理解一下

2019-11-21

很久之前,就知道吉利做了一个“1760频道”,在过去吉利汽车的几次重大产品发布活动中,这个“1760频道”已经多次出现,并作为重要的参与者——“直播的内容生产者”出现,多位知名KOL也在1760频道里作为友情嘉宾,参与内容创作。我一直觉得这事,是有后手的。

1760pindao

近日,吉利汽车宣布,全面启动“1760计划”,面向社会招募1760位“视频内容共创者”,打造汽车行业首个视频化用户生态体系。该计划将于2020年在“1760频道”平台进行落地,旨在不断激发内容价值,更好地服务于用户。


具体内容方面,有以下这么些想法:

(1)“ALL IN VIDEO!让一切可见”,就是说,全是视频方式。

(2)已打造了大咖云集的访谈节目《吉利客厅》、行业首创爆料节目《火速围观》等王牌栏目,并与超过300位汽车行业意见领袖、自媒体大V组成内容联盟。

jiliketing

(3)其内容分发渠道覆盖了超过30个视频平台,实现辐射用户超1亿人次。

(4)实现汽车行业内首个“透明工厂”开放壮举。通过在生产线布置的多个实时摄像机位,进行不间断在线直播,视角覆盖汽车生产过程的各个环节,把汽车生产过程完全透明化展现给用户,真正做到让一切可见。

(5)在2020年推出1760台官方特价车,惠利所有在1760频道观看直播的用户。

(6)11月22日,“1760频道”将在广州车展进行线下首秀,不仅有众多行业大咖将做客直播间,还将在直播过程中送出每天超过5万元的购车基金。

1760yanboting

我觉得这个事,有这么几个意思:

(1) 大家都知道,一个品牌公司,之所以必须要花钱请媒体做报道,其最根本的原因,是品牌方与用户方的沟通太薄弱。这个作为marketing体系的几大核心原则之一,在历史上,是合理的——在社交化媒体出来之前。

社交化媒体最解构的,是突然爆发了巨大数量的新媒体,导致传统强势的高度集约化的信息传播渠道分崩离析——一方面,媒体这一端并不能完全覆盖所有消费者了,另一方面,过去只会做官网(且不太会交互)的品牌公司,逐渐提升了自己做新媒体的能力。旧营销体系里,只有“采购媒体”。新营销体系里,增加了“社交媒体”和“自有媒体”,自然“采购媒体”的比例就降下来了。

这就是这个世界在传播技术持续爆发后的自然大势,浩浩荡荡不可阻挡。身为主机厂,有义务有责任从“卖出产品”向“更主动的用户沟通”转型。 过去主要的用户沟通是通过采购媒体来进行的,当前及未来,都要更多的通过自有媒体来进行。——比如,大家都听说过那个“小米的论坛”、“蔚来的App”以及“Elon Mask的推特”,这件事情,谁做的晚了,要吃亏的。 谁及时做了,会受益。

(2)说说视频。智能机至今十二年历史,抖音已经火了两年多,5G马上就要到来,直播已经从一个现象变成了标准产品,以上4点,导致当下,“视频”是用户沟通里,效率最高的方式。这种用户沟通,就包括了从营销到服务的几乎所有环节。

(3)说说分发。媒体们,包括大流量平台和细分流量平台,本质上都认同“内容为王”,而最好的汽车内容,从来都是由汽车公司自己生产出来(最好的原料),只是过去他们不太会用用户能听懂的语言讲出来(不会做成大菜),在过去,这并不是汽车公司的能力要求,也不是汽车公司的公关团队、公关代理公司的能力要求,它们本来就是汽车媒体的能力要求。还是那句话,新时代里,汽车公司必须认真思考如何“直面消费者”,直接与消费者沟通,那么这就成为了一种新时代的能力要求。

(4)补充说一下“最好的原料在汽车公司”,就像吉利提到的“透明工厂”。对一个消费者来说,他当然期望尽最大可能了解他要买的东西的尽可能所有的信息,包括生产环节。我们跳出汽车圈,举个视频带货的例子,有一些卖土特产的直播播主,有的打核桃,有的捞海参,有的抓王八——这些让用户亲眼看到了的货物,比起摆在柜台里的货物,视觉锤的效果要好很多了。更何况,吉利有这个底气,有这个自信,现在的吉利汽车,技术水平,制造品质,相当之过硬,敢给人看,能给人看,不怕人看。

(5)1760台特价车和每天5万购车基金就最简单了,推平台要撒钱。所以这个消息,还很需要吉利全体系,包括各地专营店、车友会等等,广为散布,毕竟这是实打实的补贴,实打实的实惠,趁着有,赶紧拿,过了期就没了。 

(6)我在最后说说“大咖”。信息传播方式的变革,要求汽车公司改变,自然也要求媒体改变,要求KOL们改变。 哪家汽车公司守着过去的成功经验不改变,它就要完,几十年上百年的企业也一样,虽然熬过过去百年的汽车公司经历过周期,看穿生死,但信息大爆炸之后的传播方式变化太快太多,所以要变。 

汽车公司要变化,KOL们也一样,新时代的大咖们,最大的优势是过去十几年,几十年积累了对各种产品的认知和判断,对各种用户的认知和判断,对各种企业的认知和判断,这是KOL们的核心优势,即“懂”、“专业”。但渠道发行力,不应该,也不太可能是KOL们的核心优势了。目前KOL们已经普遍的把自己的专业内容分发到几十个渠道上去,那么现在吉利汽车花重金打造的这个“1760计划”,也可以作为渠道之一,参与进去。

1760计划,往小了看,不过是一个汽车公司新增加了一个自有媒体;往大了看,体现了吉利汽车对“汽车公司怎么做好用户沟通”提出了自己的一个新的方案,而这个方案,很适应当前的技术条件,是一个好的,对的,解决方案。 

我长年以来关注汽车公司与互联网、新经济结合,亦发愿要积极推动和帮助汽车公司与互联网、新经济结合,1760计划,我认为此事可期。

(作者:《车主必读》宫涛)

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