手握4年增长63倍的红旗 徐留平是成是败?

2022-07-04

监制丨陈光耀     主编丨吴珠伟

撰文丨陈光耀、罗祖星     运营丨江晓闻

图片丨来源网络


一个汽车品牌,如果在四年间,年销量从不足5000辆,迅猛增长至超过30万辆,相当于翻了63倍,年均复合增长率高达182.77%!这样的品牌算不算是成功?


这个品牌,就是一汽红旗。而我们相信,几乎没有人会对红旗的复兴持否定态度。


任何一个能取得如此佳绩的中国品牌,都会让我们觉得惊喜。更何况,这还是发生在有着精神图腾和信仰意味的红旗品牌身上。


这几年,伴随着红旗品牌的发展,销量的提升,绩效的成功绝对是毋庸置疑的。然而,冷静下来客观评判分析,倘若站在另外一个更全局的角度,用更加高维的标准,却可以发现红旗复兴这个命题是否能够成立,仍待推敲。


对于当前一汽集团董事长、党委书记,现年58岁的徐留平而言,红旗是他振臂高呼力主复兴的,销量成绩亦足够光彩动人。只是,这成绩的背后是赌上一汽集团所有精华的人力与资源,是硬生生靠着集团的核心力量硬做起来的成绩。


正所谓,一将功成万骨枯,徐留平的这次红旗复兴博弈是赢了,但却赔上了整个一汽集团的未来。这几年来红旗的复兴,几乎抽干了一汽集团的精华,这高楼大厦看似灯火辉煌,然而一切内核都被掏空,还能靠什么继续发展未来?红旗的美好复兴几乎遮住了所有的问题与瑕疵。而徐留平五年任期将至之际,真的留下了些什么?



‍赢在枝节 失于格局


一切从销量数据开始,销量高歌猛进的红旗,看似已达品牌大成。


毕竟,几乎没有中国人会不认识红旗这个品牌,每五年或十年的国庆节,都有强大的“免费代言广告”,这是任何自主品牌都无法比拟的。


也因此,它承载了国人太多的记忆与期盼。而作为一汽集团的掌门人,这是一种骄傲,也是一种负担;做好红旗品牌成为一种必须,无论是本身兴趣使然,还是政治使命。从数据来看,红旗品牌的销量在徐留平执掌下,确实有了翻天覆地之变。


2017年8月,徐留平空降一汽,当年红旗年销量还仅有4,702辆;然而2018年就同比暴增479%,随后是2019年203%,2020年98.01%,到2021年已达到300,613辆。2022年前5个月,红旗累计销量同比下降-4.21%,在年初吉林疫情和供应链短缺的影响下,这已经是非常不错的成绩。


仅站在单品牌当前的销量上客观而言,红旗的复兴,绝对是卓有成效的。然而用大视野来看,红旗却只不过是穿上了皇帝的新衣,所谓的品牌大成,不过是一个幻象。


2022年Q1,曾经的“四大四小”销量悄然易位,长安集团将一汽集团挤出前三甲。曾经的“长子”一汽集团,如今已不争气地排在四大集团末位。据统计,2021年四大汽车集团的乘用车自主品牌年销量占比,长安集团约为73%,上汽集团52%,东风集团21%,而一汽占比仅为10%,同样最低。作为长安集团曾经的董事长,不知道面对长安集团在销量上再次超越自己所带领的一汽集团,徐留平作何感想。


如果单独看红旗品牌,似乎会觉得红旗取得了非常好的成绩;然而俯览大局,会发现长安集团无论是自主品牌长安轿车,新能源品牌阿维塔、深蓝,还是从商用车转型的欧尚,已经形成了较完整的品牌产品矩阵。相比之下,除了红旗,一汽集团并没有拿得出手的品牌矩阵,也没有拿得出手的新能源战略。


红旗可是占据了整个一汽集团投入自主品牌的绝大部分精华资源,不仅是在市场与销量上,更在人力物力等资源投入上。


偏颇也不全发生在大局上。如果仔细观察红旗的销量构成,会发现它的主力车型,轿车为H5,SUV为HS5,前者指导价14.58万-19.08万元,后者指导价为18.38万-24.98万元,均为品牌中价格最低者。作为一个定位高端的品牌,以定价最低的产品为热销核心,并且这样的定价多少已挤压到了奔腾品牌的生存空间,相当于是“挖自己墙脚”。


红旗真正称得上高端的中大型轿车H9,月销量仅在1000辆附近徘徊,而宝马5系、奥迪A6L月销过万,甚至接近2万辆;中型轿车H7月销量更是只在300辆左右徘徊,这就难言品牌成功占据了高端。


更重要的是,红旗的销量并不全是基于C端完成的。除了专供网约车的车型E-QH5(E-QM5),还有媒体指出,其主销车型销量渠道来源,是靠“国企”名头拼来的网约车业务,因而被不少网友戏称为“高端网约车”。


仅就销量而言,红旗是成功的;但这种成功,并不健康。



事关未来的命脉依旧堵塞


当前销量虽然节节攀升,然而未来却乌云密布。


红旗的产品销量比例,还昭示了一个巨大隐患。纵观2022年前5个月销量,一汽红旗新能源产品除了一款专供T3出行做B端运营车的E-QH5(E-QM5),另外还有E-HS9、E-HS3两款车型,E-HS9的终端月上牌量均没有超过400辆,E-HS3的上牌量始终为0;其前5个月新能源总上牌量不过5000台左右,占红旗总销量的5%左右。


这意味着红旗的新能源正在蹒跚学步,挣扎着试图站立起来,与其外表“品牌大成”的形象相去甚远。一汽集团本身,并没有单独的新能源品牌,亦没有足够强大的自主品牌可供新能源依托。


在新能源已成为国家战略、行业必然趋势的情况下,为何红旗对新能源完全没有重视?上汽集团拥有与阿里合作的高端品牌智己,还有自主高端智能化品牌飞凡;长安集团除了有与宁德时代合作的高端品牌阿维塔,同样自有深蓝品牌双管齐下;即便东风集团目前仅持有单独的高端自主新能源品牌岚图,另外一个代号为M的高端纯电越野品牌尚未面世;但岚图的产品起售价已超过30万元,且近半年来的终端销量,也要比红旗E-HS9稍多一些。


因此,在新能源品牌和产品上,一汽集团处于没有品牌战略布局、没有产品销量的原始状态,可以预见,很快他们会发现,自己没有办法与其他车企集团对抗的资本。看似销量暴增、品牌大成的红旗,由于短期急速的发展过于极端,揠苗助长后根基不牢,且布局目光短浅的问题暴露无遗。如今早已被对手们纷纷出招封堵,并且断掉未来之路,这才是粉饰下的残酷事实。


一汽集团或许并非没有另寻出路过。据统计,其在造车新势力方面的投入至少曾参与过4次,从一汽夏利与博郡汽车、一汽轿车联合云度新能源、一汽吉林牵手清行汽车,再到投资拜腾汽车,具体是何原因可能不一而同,但每一次都是一地鸡毛无功而返,是不得不被承认的事实。


尤其是一汽集团与拜腾汽车的合作最令人扼腕叹息。它不同于此前三次与一汽集团合作的对象,属于有一定知名度与资源积累,有品牌高度的合作伙伴,是最有可能有所斩获的新能源品牌。然而,一汽集团作为大股东之一,迟迟未能注资扩大投入,最终由于股东之间的内斗,拜腾黯然出局,一汽集团也错过了这个新能源领域的绝佳窗口。


无论是造血还是输血,新能源这条事关未来的大动脉,一汽集团仍旧未能打通。只不过,在红旗销量高速暴增的耀眼光环之下,这一事实看客未关注,知情者难敢言而已。



五年之期将至


对于徐留平而言,自2017年8月至今,他在一汽集团的任职已快满五年。这五年期间,红旗品牌的琼楼玉宇已搭建完成,政治使命和集团成绩也“完美”交差。而对于他的“下一步”,无论是离开一汽集团仕途高升,还是继续在一汽集团享受前期胜利的果实,都已经是成功者的主动选项。事实上,只要有红旗品牌高高飘扬的闪光点,大众、丰田的合资企业基本盘稳住,其他品牌做得如何,新能源战略布局如何,都是瑕不掩瑜。


只是,昙花会持续多久?


1964年生的徐留平如今已58岁,他从兵装集团质量管理工程师开始,一路升迁至长安集团董事长、兵装集团总经理。2017年,他从兵装集团调至一汽集团任董事长、党委书记。


副部级国企领导,管理者每五年一个轮换的节奏,正常退休年龄为60岁,特殊情况下最高放宽3年至63岁;而如果是正部级相应年龄则为65岁。


而2022年8月,恰逢徐留平在一汽集团五年任期满。因此,2022年或是2025年,将是徐留平的“下一步”安排之时。


2022年6月初,原一汽红旗汽车销售有限公司总经理陈旭,已经正式调任中国一汽营销创新院院长。这个节点的人事变动,玄机暗含。陈旭1994年加入兵装集团,2012年担任长安福特销售常务副总,2018年追随徐留平来到一汽集团。此次将陈旭调整到的“营销创新院”不可小觑,它管理权限极大,包括了品牌管理、品牌创新等职能,负责品牌集权集中管理,继续向上。从某种意义上来说,五年任期将至的徐留平,正在对功臣进行“保护”安排。


而陈旭的继任者为原奔腾销售总经理王胜利,这位在一汽-大众任职18年、从总装车间现场工程师,到一汽-大众执行副总经理,晋升速度堪比火箭的80后营销干将,是将开拓红旗品牌销售的新局面还是担任未来的“背锅侠”,则显得是职场本身的规则而不再特殊了。


目前,由于正值一汽集团的人事动荡期,所以整个一汽集团也是人心惶惶。据一汽集团内部人士透露,2022年6月底,集团内所有高级经理“全体起立”轮值换岗,重新竞聘。在最新的人事变动中,此前各核心岗位的资深高级经理,多数换到较为边缘的部门任职。而在这一轮换岗之后,集团部分合资公司副总级以上的管理层也将同样面临这个问题。当所有人未来都不确定的时候,又有谁能把精力投入在工作中。这样的内耗,一直都是困扰一汽集团腾飞的真实写照。


众所周知,一汽集团属于副部级央企,2018年到2020年曾任职一汽集团董事、总经理、党委副书记的奚国华,如今已高升至正部级的中信集团,任党委副书记、副董事长、总经理,这就让徐留平颇为尴尬。此前曾有传闻徐留平将升至国资委、国家能源集团等等消息,但均被一汽集团辟谣。而根据最新信源,执掌一汽集团五年的徐留平再次传出离开消息,下一站将可能是某直辖市,职务职级仍然为副部级。事实上,关于徐留平职务变动的消息每年都有,只是目前恰逢其五年变动的敏感时间点,同时考虑到最近南京、沈阳、大连均有央企高管履新副市长一职,这一变动成真的可能性是存在的,不过目前该消息尚未被证实或证伪。


一个红旗,即是徐留平执掌一汽集团的全部。诚然,红旗复兴的大业看似已经完成,但代价却是不惜放弃战略布局,舍远求近,掏空一汽集团所有的家底与未来而只求短期的销量,那一汽集团的未来又要靠什么走下去?


对于徐留平而言,这是成,抑或是败?





法律顾问

广东伯方律师事务所 杨鹏飞律师


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