对话江峰:做“人民的跑车”,哪吒GT不小众

对话江峰:做“人民的跑车”,哪吒GT不小众

04月24日


本文字数:2404字

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2023年起,新能源车正式进入后补贴时代,业界预判到了市场将进入残酷的淘汰赛,但没想到开年即决赛,行业内卷到史无前例的程度。

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作为车市风向标的上海车展,便是未来竞争态势的缩影:很多传统大厂的展台上已经看不到一辆传统燃油车,连比亚迪这样的新能源巨头都开始抢10万元以下EV的市场。可见接下来市占率、规模效应等,将是关乎企业生死的头等大事。

相比其他造车新势力纷纷推出“走量车”的做法,哪吒汽车的新车规划有点“另类”。在本届上海车展上,品牌旗下首款纯电跑车哪吒GT正式上市,官方指导售价为17.88~22.68万元。

虽然眼下不少品牌推出了主打年轻运动的GT车型,但基本只是做个低趴溜背的造型,再加大一些马力,真正意义上的两门四座纯电跑车,在国内只此一辆。

在上市发布会上,哪吒汽车联合创始人、CEO张勇表示,哪吒GT定位为“新一代GT科技电跑”,依托于山海平台的技术优势,让17.88万元的售价有着百万级的产品实力,真正做到了以科技平权,终结跑车特权,成就了“200万以内最好的跑车”。

众所周知,新车规划一般都是几年前就确定的,并不是拍脑门的产物,因此考验着车企对市场趋势的洞察。哪吒GT在如此内卷的环境下上市,恐怕超出了企业当初的预期,但哪吒汽车副总裁兼营销公司总裁江峰认为,哪吒GT也并不一定就是小众车。

“山海平台第二款产品在做规划和定义的时候,我们将它定在20万区间,但是20万的车是什么车?20万的市场又这么的卷。这时候,我们就要看用户,研究用户的使用场景。”他对水滴汽车表示,“在北上广深地区,早高峰和晚高峰80%的车是一个人在开。现在新能源汽车增购比重特别高,家庭的第二辆车往往不需要考虑空间,那么一个人开什么车?当时CEO张勇提出来‘我有一个跑车梦’,这就逐步有了做一款GT跑车概念。”

如其所说,燃油车时代,跑车对普通用户是可望不可即的梦,而新能源革命颠覆了这些桎梏。“市场上几乎所有车型都被新能源汽车干遍了,就剩下新能源跑车没有干了。哪吒汽车做的是以科技平权去消除跑车的特权,哪吒的基因决定我们要造一款人民的跑车。”他特意强调,“不要叫平民的跑车,叫人民的跑车”。

“人民的跑车”都有什么卖点呢?据厂家介绍,首先是纯正的跑车设计,哪吒GT的风阻系数仅有0.21Cd,并且专门留出6个改装区域;其次是跑车性能,该车最大功率340kW,峰值扭矩620N·m,零百加速达到3.7s,还有一键弹射模式;第三,还有媲美百万GT的舒适性,包括静谧性、开阔的视野等。

此外,哪吒GT还采用了与传统跑车截然不同的路子,彰显自己的“社牛”属性。“哪吒GT业内首创的‘哪吒大嗓门’,可实现音乐外放和一键对外喊话,考虑到法规问题,这个功能只有在静止的状态下才能够用,在户外开派对的时候,相当于移动的大音响。我们还有互联娱乐功能,集成了游戏,可以外接游戏手柄。哪吒GT甚至有4D影院级科技座椅,可随音乐的律动同步提供听觉、视觉、嗅觉、触觉的体验。”江峰说。

当被问及哪吒GT究竟能为哪吒汽车贡献什么的时候,江峰直言,“我觉得这款产品不一定是小众市场,我们希望它既能够拉动品牌向上,又能够实现对量的贡献——我认为哪吒GT月销至少要达到5000台。”

值得一提的是,虽然从20万元级纯电跑车的角度看,哪吒GT没有对手,但企业显然不希望被局限住。“从用户的使用用途和场景来看,我希望用这个车去抢15~20万轿车的市场。”江峰毫不避讳地表示,他们将哪吒GT的竞品定为深蓝SL03和比亚迪海豹。

而想要撬动这两大“劲敌”的市场,仅靠哪吒GT恐怕不够。事实上,在哪吒汽车的规划中,哪吒GT将与山海平台的首款产品哪吒S组成“双子星”阵容,以满足更多人的需求。

但现在哪吒S的销量结构80%都是增程,在纯电上这个产品是有缺口的。“我们现在增程四驱CLTC工况纯电续航是650公里,增程后驱是715公里,缺一个500公里起步的产品,我们会尽快推出520公里纯电版本,补齐缺口。”江峰向水滴汽车透露。

除了推出更多产品,哪吒汽车还会进一步增加渠道。企业表示,山海网主要以直营为主,后续会加快下沉布局,部分二线市场将扩大加盟渠道规模,在今年将山海渠道的总数提升至350家。

过去几年,在新能源汽车的初赛期,哪吒汽车凭借“科技平权”的理念和高性价比的产品脱颖而出,杀入新势力第一梯队。张勇早在2021年就说过,“2025年是一个重要的时间点。如果2025年做不到50万年销,可能就会被淘汰。如果做到了,就能拿到这张资格赛的门票。现在我们还是在路上,只能算是活着。”这一判断放到今日,更显示出其紧迫性。

而更大的挑战在于,行业竞争已经进入了全面升级的新阶段,20万元级细分市场成为接下来最大的增量来源,同时也是各家必争之地。面对来势汹汹的国内外大厂,哪吒汽车除了加强产品和渠道布局,还须在高性价比之外,尽快树立起品牌更鲜明的差异化标签。

水滴汽车认为,虽然哪吒GT是否真能成为大众之选还有待验证,但至少在眼下的乱战中,它率先占据了一块“处女地”,给消费者留下了新的记忆点。如果企业能够凭借GT跑车天然的吸引力,不断制造话题和热度,就能为品牌赢得更多流量——有关注,才能有销量。

 至于后续的市场走势,江峰表示:“原来我乐观估计从二季度开始,市场就应该恢复了,现在看来得到二季度末了。我们没有过多参与价格战,只把产品的配置做了调整,不是降价,而是在原来的性能基础上让优势更加突出。”

“过去是找用户,现在是抢用户,这个时候客户是最幸福的。”他透露,在新的发展阶段,哪吒汽车也看到了自己的机会点。

“山海平台产品30岁以下的用户比例非常大,年轻客户更喜欢年轻的、勇于向上的品牌,他们更多的是看上和想要这款车。一个年轻的品牌能够为年轻人所接受,而且年轻人愿意接受新品牌、新产品,这就是我们的机会,接下来就看我们怎么做了。”






 
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