过去一年，我国新能源汽车渗透率持续突破50%。对中国汽车产业而言，可以说凭借电动化先发优势，完成了从跟跑到并跑的跨越。但长远来看，高端化突围、全球化认同、品牌价值跃升仍是横亘在车企面前的三座大山。
1月11日，东风奕派与人民日报社“品牌强国计划”的签约，恰似一剂催化剂，将行业竞赛从“产品参数”推向了“价值共识”的新维度。合作背后，折射出国家级媒体背书已成为中国品牌突破认知壁垒的核心杠杆，尤其在海外市场，主流媒体的权威认证能有效对冲认知差异。
而能够加入人民日报“品牌强国计划”阵营的中国品牌，一定是积极创新、努力向上且备受消费者认可的“国民好品牌”。作为东风汽车集团“双百万”战略的核心力量，东风奕派正以“科技·派生无限”为品牌理念，在新能源赛道上书写着中国汽车品牌的向上答卷，彰显着民族企业在全球化竞争中的文化自信与产业担当。
一、签约国家级智库：品牌强国的有力见证
此次签约仪式汇聚了政企双方的核心领导力量，人民日报文化传媒有限公司董事长寇非和东风汽车营销管理部总经理、东风奕派汽车科技公司党委书记、副总经理张俊出席仪式并见证签约。人民日报文化传媒有限公司副总经理郝立鹏与东风奕派营销事业部总经理余岳峰代表双方签署了协议。合作不仅是企业层面的资源整合，更是国家战略与产业实践的深度耦合。
人民日报社“品牌强国计划”自2017年启动以来，已助力华为、宁德时代等数十家中国龙头企业实现全球化突围。此次携手东风奕派，正是看中其在新能源汽车领域的三大核心优势。
首先是深厚的技术积淀深厚，依托东风汽车56年造车底蕴，东风奕派在智能驾驶、三电系统等领域拥有自主知识产权。
二是其市场表现亮眼，东风奕派2025 年新能源销 138080 辆，产品出口至全球20多个国家和地区，成为东风汽车高质量发展达成“双百万”跨越的中坚力量。如“大舒适家”eπ008，以越级体验稳坐15-20万级新能源中大型SUV销量第一阵营，“大美智能国民车”纳米01累计销量已突破11万辆，“国民智趣纯电SUV”纳米06 12月单月出口量突破4000辆。
再加之用户生态创新表现突出，通过电竞、马拉松等跨界场景，东风奕派正与年轻群体建立情感共鸣，重新梳理出更为可持续的品牌与用户的关系。
二、硬核实力解码：从产品矩阵到全球布局
成为“品牌强国计划”一员，对东风奕派而言既是荣誉更是责任。过去一年取得的亮眼成绩，背后则源于其精准的产品策略与全球化视野。2025年，东风奕派旗下四款车型各具特色，且形成了对主流市场的全面覆盖。
1. 高端市场破局：eπ007+的“百万级体验”
作为品牌旗舰车型，“智美超能轿跑” eπ007+以14万级唯一搭载激光雷达的四驱轿跑身份，重新定义性价比标杆。其搭载的L4级自动驾驶辅助系统、50英寸AR-HUD抬头显示等技术，让年轻消费者以亲民价格体验未来出行。更值得关注的是，基于该车打造的ETCR赛车在2025赛季豪取六连冠，以赛道实力印证产品性能。
2. 家庭场景深耕：eπ008的越级舒适
定位15-20万级新能源中大型SUV的eπ008，凭借6座空间布局、零重力座椅及全域800V高压平台，成为家庭用户的首选。其“冰箱、彩电、大沙发”配置不仅满足日常通勤，更在露营、亲子出行等场景中展现独特优势，稳居细分市场销量前列。
3. 国民爆款打造：纳米系列的全民狂欢
“大美智能国民车”纳米01累计销量突破11万辆，其高颜值设计与时尚跨界联名活动（如与B站潮流IP联动）成功俘获年轻群体。而“国民智趣纯电SUV”纳米06则以“城市+户外”双场景策略突围，2025年12月单月出口量突破4000辆，成为中国汽车出海的新名片。
三、用户生态重构：从流量到留量的进阶之路
在存量竞争时代，东风奕派深谙“得用户者得天下”的法则。通过构建“线上+线下”立体化用户生态，品牌实现了从产品提供者到生活方式引领者的转型。
例如东风奕派敏锐捕捉电竞文化热潮，通过赞助王者荣耀全国大赛、英雄联盟S15全球总决赛等顶级赛事，深度绑定B站、斗鱼等年轻化平台。连续三年深度参与北京、武汉、光谷马拉松，东风奕派以“奕家人”跑团为核心载体，将四款明星车型融入赛事服务与能量补给环节。 内容共创层面，还通过定期举办用户沟通会、产品共创营，邀请用户参与功能迭代与设计优化。例如，纳米06的露营模式开发即源自用户社群的创意征集，真正实现了“用户定义汽车”。
在人民日报的权威背书下，东风奕派正以科技创新为驱动力，以用户生态共建夯实品牌价值，为中国汽车产业的高质量发展写下了“奕派答案”，这或许才是“品牌强国”的真正内涵。
